ความคิดเห็นของผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อบทบาทการบริหารทรัพยากรมนุษย์ : ศึกษาเฉพาะกลุ่มอุตสาหกรรมอิเลคทรอนิกส์ที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนในประเทศไทย

บทคัดย่อ

วัตถุประสงค์การวิจัยครั้งนี้ เพื่อศึกษาระดับและเปรียบเทียบความคิดเห็นของผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ ในกลุ่มบริษัทอุตสาหกรรมอิเล็คทรอนิกส์ที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนในประเทศไทยที่มีต่อบทบาทการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านปฏิบัติการและบทบาทการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านกลยุทธ์ จำแนกตามประเภทของบริษัท ซึ่งประกอบด้วย บริษัทต่างชาติลงทุน ร้อยเปอร์เซ็นต์กับบริษัทต่างชาติร่วมลงทุนกับไทย โดยใช้วิธีการสุ่มแบบอย่างง่าย ( Simple Random Sampling ) ได้ขนาดของกลุ่มตัวอย่างของบริษัทต่างชาติลงทุน ร้อยเปอร์เซ็นต์ จำนวน 23 บริษัท และในบริษัทต่างชาติร่วมทุนกับไทย จำนวน 17 บริษัท รวมขนาดกลุ่มตัวอย่างเท่ากับ 40 บริษัท
วิธีการดำเนินการวิจัยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูล สถิติที่ใช้วิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และ t – test แบบ Independent
ผลการวิจัยพบว่าผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ในบริษัทที่ต่างชาติลงทุน 100 เปอร์เซ็นต์ และในบริษัทต่างชาติร่วมลงทุนกับไทย มีความคิดเห็นต่อบทบาทการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านปฏิบัติการอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาด้านกลยุทธ์พบว่า ความคิดเห็นของผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ในบริษัทต่างชาติลงทุน 100 เปอร์เซ็นต์ อยู่ในระดับมาก แต่ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ในบริษัทต่างชาติร่วมทุนกับไทย มีความคิดเห็นอยู่ในระดับปานกลางและพบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ .05 ระหว่างบทบาทการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้านปฏิบัติการกับด้านกลยุทธ์ภายในแต่ละกลุ่มบริษัท แต่ไม่พบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระดับ .05 ระหว่างบริษัทที่ต่างชาติลงทุน 100 เปอร์เซ็นต์ กับบริษัทที่ต่างชาติร่วมทุนกับไทย ในบทบาทด้านปฏิบัติการและด้านกลยุทธ์

Abstract

The objectives of the study were to study the opinions of Human Resource Managers in electronic company group support by Board of Investment in Thailand concerning the operational roles and the strategic roles of human resource management. The population were 183 companies and classify by the type of the company. One is the one hundred percent international investment company and the other is the mix between international company and the Thai company. The sampling method was used by simple random sampling. The sampling size from the one hundred percent international investment companies is 23 HR managers and from the mix between international companies and the Thai companies is 17 HR managers. Frequency count, percentage, mean, standard deviation and t – test were used as the statistical analysis.
The research results are as follow : (1) The opinions of HR managers for the operational and strategic roles were high level in the international companies. (2) The opinions of HR managers for the operational roles were high level in the co – investment with Thai companies. (3) The opinions of HR managers for the strategic roles were medium level in the co-investment with Thai companies (4) There were significant different between the opinion of HR managers in each of the international companies and co-investment with Thai companies to the operational and the strategic roles. (5) There were not significant different between the international companies and co-investment with Thai companies to the operational and strategic roles.